日期：2018-1-16（原创文章,禁止转载）
简单六步解决员工执行力差的问题
五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山，这个道理告诉我们，一个团队只有团结合作，才能取得成功，但是成功不只是需要团结，它还需要团队癫痫怎么治疗有效的执行力，如果执行力差，那么即使再团结也无济于事，所以团队的执行力很重要，那么如何解决团队执行力差呢?
为什么执行能力差
1、团队没有明确的任务指标
2、不知道工作要具体怎么做
3、工作任务执行不顺利
4、任务完成奖励不明确
5、惩罚机制不合理
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1、用绩效约束员工
了解目前员工倦怠、团队松散的原因，要为团队制定整体目标，继而制定每个人的分解目标，对于完成时间、完成进度、最后要达成的结果要做到提前与员工达成共识。
同时要考虑团队中小团体的问题，是老人带新人，还是给新人锻炼机会，要看团队内部氛围，具体情况具体分析。
2、从团队整体氛围进行调整
当团队缺乏完善的制度、效率低下时，团队的整体氛围就会松散、懈怠目前治疗癫痫常用什么方法、充满负能量，在这个调整团队氛围的河北治疗癫痫病那好过程中，要做到关键节点的监控与及时指导。如果是外部原因，就从餐厅整体入手分析，是否餐厅上下都是这样的情况。如果是内部原因，就要系统地了解员工的具体情况。
3、鲶鱼效应
当团队整体都散漫、倦怠时，为了工作效率和成绩，管理者可以考虑慢慢地招进一些新人来，利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应，刺激团队整体的士气，这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。
4、统一执行力很重要
尽量把事情理清楚，如果你们人多要分组执行，负责人每组要有一个，这一个人能力一癫痫病的初期症状定要强思维一定要缜密，创始人只要负责好每组的责任人就好，大方向做好调整，定期向团队召开会议，听取意见找解决方案，充分授权。
在一个执行的团队当中一定要有一个人是置身事外的(这里说的置身事外不是让你完全不管，而是让你站在一个督导的角度或一个运动教练的角度)，这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出现的各种问题。
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5、员工不是没用，而是没用好
执行力不够都是管理问题。错的都是老板，对的都是员工，没有没用的人，只有没用好的人，这样才能搞好管理。
6、用人用猎犬，有执行力、战斗力
没有执行力的团队，不如解散了，时间可以摧垮一切，你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深，因为那些东西都没有用的，过了一段时间，餐厅啥都没有做出来，最后就全都散架了。
癫痫怎么选择抗癫痫药一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的，每做成一个就前进一小步，这样大家才会更有信心、更有执行的动力。
